請問什么叫\(zhòng)"工程造價(jià)全過程控制\"?
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工程造價(jià)控制的基本原理是,行為主體為確保在變化條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),采用各種方法對被控對象在實(shí)施過程中的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。這一過程包括三個(gè)步驟:確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個(gè)階段:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制尤為重要,因?yàn)樗梢栽陧?xiàng)目投入階段就開始,起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等,而控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的。
導(dǎo)讀工程造價(jià)控制的基本原理是,行為主體為確保在變化條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),采用各種方法對被控對象在實(shí)施過程中的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。這一過程包括三個(gè)步驟:確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個(gè)階段:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制尤為重要,因?yàn)樗梢栽陧?xiàng)目投入階段就開始,起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等,而控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的。
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1 工程造價(jià)全過程控制的原理工程造價(jià)控制的基本原理是,行為主體為確保在變化條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),采用各種方法對被控對象在實(shí)施過程中的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。這一過程包括三個(gè)步驟:確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個(gè)階段:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制尤為重要,因?yàn)樗梢栽陧?xiàng)目投入階段就開始,起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等,而控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的。在建設(shè)實(shí)施過程中,需要定期收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值進(jìn)行比較。如果出現(xiàn)較大偏差,需要采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。此外,工程造價(jià)的有效控制應(yīng)以合理確定為基礎(chǔ),以有效控制為核心,貫穿于建設(shè)工程的全過程。從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段到建設(shè)實(shí)施階段,都應(yīng)將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理等多方面采取措施,其中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。2 投資決策和設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵長期以來,我國普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價(jià)控制,而將主要精力放在施工階段,這只能是被動(dòng)控制。要有效地控制工程造價(jià),必須將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段上來。設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程造價(jià)的主要階段,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)控制:2.1 實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選,以選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大,確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性。2.2 推行限額設(shè)計(jì),促使設(shè)計(jì)單位改善管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高設(shè)計(jì)水平,真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。2.3 應(yīng)用價(jià)值工程原理,對方案進(jìn)行科學(xué)決策,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)方案。3 工程招投標(biāo)是有效控制造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制,是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,通過競爭機(jī)制,優(yōu)化資源配置,低成本、高質(zhì)量、高效率地完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下,招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低或評標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人,因此,價(jià)格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。4 工程實(shí)施階段是控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)施工階段的工程造價(jià)確定與控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要組成部分。在實(shí)際的工程管理中,采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制,對管好有效資金,提高投資效益有著重要意義。5 竣工決算的審核是有效控制工程造價(jià)的必要手段竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時(shí)、準(zhǔn)確地對竣工決算進(jìn)行審核,對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。在確定工程造價(jià)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
請問什么叫\(zhòng)"工程造價(jià)全過程控制\"?
工程造價(jià)控制的基本原理是,行為主體為確保在變化條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo),按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),采用各種方法對被控對象在實(shí)施過程中的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。這一過程包括三個(gè)步驟:確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個(gè)階段:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制尤為重要,因?yàn)樗梢栽陧?xiàng)目投入階段就開始,起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等,而控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的。
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