當前，服裝企業面臨的主要問題包括粗放式的生產管理、盲目的手工式采購、庫存管理難題、自產與委托加工管理的挑戰以及費時的工時工價管理。這些問題導致了生產效率低下，成本居高不下。具體來說，粗放式的生產管理使得企業高層無法全面掌握生產狀況，傳統的卡片式管理已經無法適應高效生產的需求。這導致企業無法靈活應對各種生產計劃，生產控制能力低，生產效率得不到提升。在采購方面，很多企業缺乏準確的采購計劃，造成大量盲目采購和資金占用。物料需求計算復雜，手工處理費時費力，容易出錯。無法監控采購退回數據及未到貨情況，導致庫存管理困難。庫存管理方面，物料出入庫、移動、盤點等業務處理復雜瑣碎，手工或個別部門的計算機處理浪費大量人力、物力、時間。盲目采購使庫存積壓或短缺，導致成本居高不下。自產與委托加工管理中，企業生產能力有限，需對外委托加工。委托加工涉及面輔料出庫、半成品或成品回收、加工費結算等，傳統手工管理難以實時掌握庫存情況，容易造成浪費。工時工價管理方面，手工記錄難以保障準確性，生產進度無法跟蹤，工薪統計費時費力。服裝行業為勞動密集型，半成品需經過不同工序和工藝處理，需要核算各班組和個人的人工成本。要解決這些問題，企業需要引入先進的信息化解決方案。通過集成化的信息系統，實現信息共享和決策支持，幫助企業管理思想的順利執行。信息化管理可以提升企業的整體運營效率，降低成本。針對不同規模的企業，可以提供不同的信息化解決方案。小型服裝廠可以使用百勝BS3000+分銷管理系統、BS3000+/生產物料管理系統，軟件投入在3萬以內，硬件系統對PC無過高要求，網絡連接為小型局域網。對于大中型服裝生產公司，可以使用百勝BSERP生產管理系統、BSERP物料管理系統、BSERP看板系統、BSERP條碼管理系統，并可與BSERP分銷管理系統并接，構建內部信息平臺。軟件投入在30萬左右，硬件系統要求服務器內存2G以上，客戶端對市場主流產品均可勝任。服務器投入在2.5-5萬，網絡連接采用局域網或遠程布點模式。