項目策劃書模板，旨在為項目提供一個明確的方向和目標(biāo)。策劃書的第一部分，前言，明確了策劃書的目的和目標(biāo)。第二部分詳細(xì)地分析了市場環(huán)境，包括行業(yè)動態(tài)、企業(yè)內(nèi)部狀況、潛在進(jìn)入者、現(xiàn)有競爭者、替代品、互補(bǔ)品、原料供應(yīng)商及中間商的調(diào)研。此外，還涉及消費(fèi)者調(diào)研，了解消費(fèi)者的背景、認(rèn)知及態(tài)度、使用情況和購買角色。第三部分闡述了企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定。企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、員工能力、市場定位和產(chǎn)品策略。產(chǎn)品策略涵蓋了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面。產(chǎn)品策略應(yīng)結(jié)合市場需求，確定產(chǎn)品品項、包裝、價格策略，以及如何通過渠道和促銷手段來實現(xiàn)市場覆蓋。第四部分具體執(zhí)行與實施建議方案，包括產(chǎn)品設(shè)計、價格設(shè)計、渠道設(shè)計、促銷設(shè)計和銷售管理。這些建議方案將幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場目標(biāo)。第五部分，項目策劃書的結(jié)束語，總結(jié)了項目的整體思路和規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了策劃書的重要性以及其對未來項目執(zhí)行的指導(dǎo)意義。