第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位組織，并邀請(qǐng)了參建三方共同參與。會(huì)議的流程包括：1. 業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織結(jié)構(gòu)、人員及其分工。2. 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3. 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況。4. 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5. 業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并指出在施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。7. 請(qǐng)業(yè)主提出對(duì)監(jiān)理及施工單位的具體要求。8. 研究并確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。針對(duì)監(jiān)理及施工單位，建設(shè)單位提出以下意見(jiàn)和要求：(1) 要求開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并附上法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需求合理匹配。(2) 工地管理人員需到崗到位，開(kāi)工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人，尤其是專職質(zhì)檢員和安全員必須到位。(3) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，必須經(jīng)施工、監(jiān)理或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換，應(yīng)提前報(bào)批并做好交接工作。(5) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：嚴(yán)格按圖施工；嚴(yán)格按規(guī)范操作；嚴(yán)格按程序管理。以上要求旨在確保工程順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量和安全性，各方需高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行。