獨立式學習，讓員工獨立完成具有挑戰性的工作，從而提升其獨立思考和創造性解決問題的能力。這樣的工作安排要求員工合理安排工作步驟，設定目標，選擇工作方法和技能，自行解決困難，提出創新解決方案。貼身式學習則是讓員工跟隨資深員工一起工作，學習新技能。這種方式不僅鍛煉了員工的動手能力，還提高了他們的觀察能力和學識。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見。開放式學習則給予員工較大的自由度，他們可以根據工作需要自由選擇學習時間和內容。這可以是管理課程、美容技術知識，或任何對他們工作有幫助的知識。一些公司還會要求員工閱讀相關書籍，并在培訓會上分享。度假式學習則是讓員工利用工作日的一天或半天時間參加短期培訓課程。公司希望員工學成后能夠將這些理論知識應用到實際工作中。員工也會利用這個時間獲取相關的資格證書。輪換式學習是讓員工在不同部門之間輪換工作，以便他們能夠全面了解公司的運作。這種方式有利于培養全能人才。一般公司規定管理者在一兩年內就可以輪換到新的崗位。通過這五種學習方式，公司可以有效提升員工的能力。獨立式學習、貼身式學習和輪換式學習培養了員工的獨立思考和解決問題的能力。開放式學習和度假式學習則給予了員工更多的學習機會和自由度，使他們能夠根據工作需要學習新技能。