為了更好地調動員工的工作積極性，促使一批“思想領先，業務過硬，技能嫻熟，工作高效、作風踏實”的優秀員工脫穎而出，進一步激發員工活力，鼓勵員工主動學習、自我提升，自我發展，公司特此制定本方案。評選原則包括公司一貫堅持的公平、公正、公開原則，擇優錄取，寧缺毋濫原則，以及以生產一線員工（縫制車間、后整車間、裁剪車間）為主的原則。評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個車間的一線員工為主，不含管理人員和工作未滿一個月的人員。每月評選星級員工五名，具體名額分配為：縫制一車間2名，縫制二車間2名，縫制三車間1名，后整車間、裁剪車間共1名。評選要求包括能夠嚴格執行公司工藝操作流程，當月無重大質量事故，返工率不得超過5%，縫制車間候選人當月產量金額需在自己所屬部車間中達到前二十名內，評選此項時，代工也在考核之列，后整、裁剪車間候選人當月產值必須完成公司當月生產計劃產量。嚴格遵守公司各項規章制度，違規違紀率為零，服從組長安排工作，積極維護所屬單位集體榮譽，能夠在各項工作中起到表率帶頭作用，積極參加公司各種集體活動，團結同事，同事好評率高，個人行為符合公司個人行為標準。否決項包括當月有曠工者，不得參選，當月請假累計達2天者不得參選，當月返工率超標（標準由縫制車間制定）不得參選，不能積極參加公司各種活動者不得參選，當月與同事發生激烈爭吵甚至動手者不得參選，當月在生產區和生活區有違紀行為者不得入選。評選辦法由各車間管理成立每月之星評選小組，具體負責本車間每月之星評選活動的組織與評審工作，各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核，經審核該員工無污點，當選當月每月之星，如審核不合格，則該部門再進行評選。獎勵辦法包括公司每月十五日下午頒發上月每月之星獎項，由公司高層領導給予頒獎，頒獎領導親手與其佩帶大紅花，合影，在公司開設每月之星專欄，刊其照片，晉升提拔方面作為依據之一，獎品為價值50元以內禮品，（飲料或生活用品均可），在公司組織旅游、培訓方面可予以優先考慮。