企業文化的類型分為哪幾種?
企業文化的類型分為哪幾種?
此外,企業還可以按照其狀態和作風進行分類,比如有活力的企業文化通常重視組織創新,追求明確目標,上下左右溝通良好,責任感強;停滯型企業文化則急功近利,缺乏遠大目標,帶有利己傾向,行動遲緩,不負責任。根據企業的性質和規模,企業文化也能分為溫室型、拾穗者型、菜園型和大型種植物型。溫室型企業文化常見于傳統國有企業,對外環境不敏感,缺乏冒險精神;拾穗者型企業文化則適合中小型企業在多變環境中靈活調整戰略。按照企業對各種因素的重視程度,企業文化還可以分為科層型、職業經理型和技術型。科層型企業文化在壟斷市場中較為常見,注重標準和規范,組織結構較為僵化;職業經理型企業文化強調工作導向,內部競爭激烈,有明確的標準和獎懲制度;技術型企業文化則以技術專家為核心,依賴技術秘訣,組織結構以職能制為主。
導讀此外,企業還可以按照其狀態和作風進行分類,比如有活力的企業文化通常重視組織創新,追求明確目標,上下左右溝通良好,責任感強;停滯型企業文化則急功近利,缺乏遠大目標,帶有利己傾向,行動遲緩,不負責任。根據企業的性質和規模,企業文化也能分為溫室型、拾穗者型、菜園型和大型種植物型。溫室型企業文化常見于傳統國有企業,對外環境不敏感,缺乏冒險精神;拾穗者型企業文化則適合中小型企業在多變環境中靈活調整戰略。按照企業對各種因素的重視程度,企業文化還可以分為科層型、職業經理型和技術型。科層型企業文化在壟斷市場中較為常見,注重標準和規范,組織結構較為僵化;職業經理型企業文化強調工作導向,內部競爭激烈,有明確的標準和獎懲制度;技術型企業文化則以技術專家為核心,依賴技術秘訣,組織結構以職能制為主。
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企業文化的分類多樣,企業可以根據其任務和經營方式將其分為四種類型:強人文化、拼命干盡情玩文化、攻堅文化和過程文化。強人文化的企業強調內部競爭和創新,鼓勵冒險精神,適合產品更新快的競爭性較強的企業。拼命干盡情玩文化則重視工作與娛樂的平衡,鼓勵員工完成風險較小的任務,適合競爭性不強、產品穩定的環境。此外,企業還可以按照其狀態和作風進行分類,比如有活力的企業文化通常重視組織創新,追求明確目標,上下左右溝通良好,責任感強;停滯型企業文化則急功近利,缺乏遠大目標,帶有利己傾向,行動遲緩,不負責任。根據企業的性質和規模,企業文化也能分為溫室型、拾穗者型、菜園型和大型種植物型。溫室型企業文化常見于傳統國有企業,對外環境不敏感,缺乏冒險精神;拾穗者型企業文化則適合中小型企業在多變環境中靈活調整戰略。按照企業對各種因素的重視程度,企業文化還可以分為科層型、職業經理型和技術型。科層型企業文化在壟斷市場中較為常見,注重標準和規范,組織結構較為僵化;職業經理型企業文化強調工作導向,內部競爭激烈,有明確的標準和獎懲制度;技術型企業文化則以技術專家為核心,依賴技術秘訣,組織結構以職能制為主。
企業文化的類型分為哪幾種?
此外,企業還可以按照其狀態和作風進行分類,比如有活力的企業文化通常重視組織創新,追求明確目標,上下左右溝通良好,責任感強;停滯型企業文化則急功近利,缺乏遠大目標,帶有利己傾向,行動遲緩,不負責任。根據企業的性質和規模,企業文化也能分為溫室型、拾穗者型、菜園型和大型種植物型。溫室型企業文化常見于傳統國有企業,對外環境不敏感,缺乏冒險精神;拾穗者型企業文化則適合中小型企業在多變環境中靈活調整戰略。按照企業對各種因素的重視程度,企業文化還可以分為科層型、職業經理型和技術型。科層型企業文化在壟斷市場中較為常見,注重標準和規范,組織結構較為僵化;職業經理型企業文化強調工作導向,內部競爭激烈,有明確的標準和獎懲制度;技術型企業文化則以技術專家為核心,依賴技術秘訣,組織結構以職能制為主。
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