如何有效管理倉庫
如何有效管理倉庫
2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的余量應符合實物庫存數，識別卡的余量應與信息系統里的余量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設置，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。4、物料的收發必須安相關單據嚴格審核，嚴格入庫，認真填制相關表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。
導讀2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的余量應符合實物庫存數，識別卡的余量應與信息系統里的余量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設置，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。4、物料的收發必須安相關單據嚴格審核，嚴格入庫，認真填制相關表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。
1、倉庫應合理劃分區間，如原材料區、成品區、半成品區、五金配件區、輔料區等，一旦區間劃分好，應該嚴格安照區間管理。 2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的余量應符合實物庫存數，識別卡的余量應與信息系統里的余量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。 3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設置，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。 4、物料的收發必須安相關單據嚴格審核，嚴格入庫，認真填制相關表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。
如何有效管理倉庫
2、作好識別倉位與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立倉位及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的余量應符合實物庫存數，識別卡的余量應與信息系統里的余量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設置，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。4、物料的收發必須安相關單據嚴格審核，嚴格入庫，認真填制相關表格，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。
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