組織文化的基本內容主要包括以下幾個方面：1. 組織目標或宗旨：這是組織文化建設的起點和終點，代表了組織的長期發展方向。組織目標旨在為社會、顧客以及組織成員提供服務。2. 共同的價值觀：這是組織文化的核心，為組織成員提供了共同的價值準則和日常行為準則。共同的價值觀不僅是組織有效管理的必要條件，也是組織成員評價事物重要性和優先次序的原則性出發點。3. 作風及傳統習慣：這些是為達到組織目標和價值觀服務的。組織文化中的作風和傳統習慣是群體意識在長期共同勞動中的體現，也是組織成員在長期共同勞動中形成的共同心理定勢和行為模式。4. 行為規范和規章制度：這些是組織成員共同認可和接受的行為準則和運行方式。行為規范和規章制度是保障組織文化中各項內容得以實施和落實的必要手段。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有文化形象。簡單來說，就是企業在日常運行中所表現出的各個方面。企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。它是企業個性化的根本體現，也是企業生存、競爭和發展的靈魂。企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化由三個層次構成：表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。