組織中參謀人員發揮作用的主要方式
組織中參謀人員發揮作用的主要方式
組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。協商權：參與組織重要決策的協商是參謀人員行使協商權的體現。建議權：向直線人員提出決策建議是參謀人員行使建議權的體現。職能權：直線主管把原本屬于自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授給有關參謀部門或參謀人員行使,即在某種職能范圍內具有一定決策監督和控制權。傳遞權：參謀專家向他們的直線上司提出意見或建議，由后者把建議或意見作為指示傳達到下級直線機構。參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。所以組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。
導讀組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。協商權：參與組織重要決策的協商是參謀人員行使協商權的體現。建議權：向直線人員提出決策建議是參謀人員行使建議權的體現。職能權：直線主管把原本屬于自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授給有關參謀部門或參謀人員行使,即在某種職能范圍內具有一定決策監督和控制權。傳遞權：參謀專家向他們的直線上司提出意見或建議，由后者把建議或意見作為指示傳達到下級直線機構。參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。所以組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。
組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。協商權：參與組織重要決策的協商是參謀人員行使協商權的體現。建議權：向直線人員提出決策建議是參謀人員行使建議權的體現。職能權：直線主管把原本屬于自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授給有關參謀部門或參謀人員行使,即在某種職能范圍內具有一定決策監督和控制權。傳遞權：參謀專家向他們的直線上司提出意見或建議，由后者把建議或意見作為指示傳達到下級直線機構。參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。所以組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。
組織中參謀人員發揮作用的主要方式
組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。協商權：參與組織重要決策的協商是參謀人員行使協商權的體現。建議權：向直線人員提出決策建議是參謀人員行使建議權的體現。職能權：直線主管把原本屬于自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授給有關參謀部門或參謀人員行使,即在某種職能范圍內具有一定決策監督和控制權。傳遞權：參謀專家向他們的直線上司提出意見或建議，由后者把建議或意見作為指示傳達到下級直線機構。參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。所以組織中參謀人員發揮作用的主要方式是：協商權、建議權、傳遞權、職能權。
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