工程節點主要包括決策節點、設計節點、施工節點和驗收節點。

1. 決策節點：決策節點是工程項目啟動的首要節點。它涉及到項目的策劃、可行性研究以及投資預算等關鍵環節。此階段的決策對整個項目的成敗具有決定性影響。項目發起人或投資方在此階段進行項目需求分析、資金籌措和初步方案的設計，確定項目的目標和可行性。決策節點需要對整個項目的經濟效益和社會價值進行全面考量。決策的科學性和準確性對項目整體質量和效率有著直接的影響。此外，市場因素和技術可行性在此階段也必須充分考慮，避免未來可能的風險和不確定性因素對項目產生負面影響。投資決策作為工程項目開始的基礎環節，其作用貫穿始終，以確保項目在整個周期內穩健發展。所有重要利益相關者的利益和價值將在這一關鍵節點得以全面評估并整合形成實施框架。如果此節點發生錯誤，將直接影響后續節點乃至整個項目的走向和效果。決策的準確性在工程項目管理中具有舉足輕重的地位。

2.設計節點：設計節點是工程項目從理論走向實踐的橋梁。在決策節點通過后，設計階段將具體細化項目的規劃，包括總體布局、工藝流程、設備選型等各個方面。設計質量直接關系到項目的經濟效益和施工難度。因此，設計階段要充分考慮技術先進性、經濟合理性以及施工可行性等方面的因素。設計階段要求在設計過程中密切與其他節點對接溝通以確保整個項目的順利進行，并能高效地將設計與施工緊密結合起來避免潛在的問題和損失發生在實際施工過程中進而提升整個項目的效率和質量。此外在設計過程中還需要進行風險評估以應對可能出現的風險和挑戰確保項目的順利進行。設計節點的任務和目標是要確定科學合理的設計方案在遵守技術規范的基礎上創造出創新且具有實用價值的設計以引導后續的施工過程從而達到建設目標和保障項目的順利實施并為利益相關方創造長期價值奠定堅實的基礎。在項目的推進過程中這一階段的任務相對明確并為后續的施工階段提供必要的指導依據和保障條件。

施工節點：施工節點是工程項目實施過程中的關鍵環節之一。這一階段涉及將設計圖紙轉化為實際工程實體的過程，包括土方開挖、建筑施工、設備安裝等各個階段，任務緊密復雜要求施工組織者對各類資源進行協調優化提升施工的精準性和高效性達到工程項目進度快而質量高。這一階段要嚴格按照設計方案進行并確保施工質量滿足設計要求避免設計失誤和偏差的發生，同時還要關注安全問題保障施工現場的安全保障工人的人身安全并確保工程的順利推進