1. 生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：由于鄂爾多斯blue的生產(chǎn)規(guī)模龐大，它能夠通過大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)降低單位產(chǎn)品的成本，從而使其產(chǎn)品價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。2. 成本控制：鄂爾多斯有效地管理了生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和分銷成本，這使得它能夠以更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供產(chǎn)品。3. 市場(chǎng)定位：鄂爾多斯blue選擇了低價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，通過降低利潤(rùn)率來(lái)提供更低的價(jià)格，以此吸引更多消費(fèi)者。