三控三管一協(xié)調(diào)是指：在項(xiàng)目管理過程中，對(duì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及溝通協(xié)調(diào)工作進(jìn)行的全面管理。

接下來進(jìn)行

1.三控：即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制。

* 進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

* 質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

* 成本控制則是確保項(xiàng)目的成本在預(yù)定的預(yù)算范圍內(nèi)，防止成本超支。

2.三管：指的是安全管理、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

* 安全管理是確保項(xiàng)目過程中人員和設(shè)備的安全，預(yù)防事故的發(fā)生。

* 合同管理涉及到項(xiàng)目相關(guān)的合同簽訂、履行和變更等，確保合同的有效性和權(quán)益。

* 現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料、人員等的協(xié)調(diào)和管理。

3.一協(xié)調(diào)：指的是溝通協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目執(zhí)行過程中，涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。有效的溝通可以確保信息的準(zhǔn)確傳遞，避免誤解和沖突，從而促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

總的來說，三控三管一協(xié)調(diào)構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目管理的完整體系，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量完成，同時(shí)確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和安全性。這種管理方式廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目和其他類型的管理項(xiàng)目中，是提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量的重要手段。