可研報告一般應計入檔案管理。它的編制往往包含了一個企業或項目的整體策略分析、預測和建議等重要內容，能夠體現一個項目實施的合理性以及潛在風險，具有重要的歷史參考價值。對于企業發展來說，這些報告通常是決策者制定戰略規劃的重要依據。下面將詳細介紹關于可研報告計入檔案的原因以及管理內容。

一、可研報告的重要性

可研報告是對項目進行全面的技術經濟分析和評估的重要文件。它詳細闡述了項目的市場需求、技術方案、投資成本、經濟效益等多方面的信息，對于企業的投資規劃和項目實施具有重要的參考價值。因此，企業應對可研報告進行合理的管理，確保其信息完整、準確，以便未來參考使用。

二、可研報告的檔案管理

可研報告作為重要的業務資料，應當被歸檔管理。檔案管理是指對文件、資料、檔案進行收集、整理、保管、利用等活動的管理過程。對于可研報告而言，歸檔管理可以有效地保存其原始信息，便于日后查閱和追溯。此外，規范的檔案管理還能夠確保信息的準確性和完整性，提高決策的質量和效率。

三、可研報告的管理內容

可研報告的管理內容包括但不限于以下幾個方面：

1. 收集：確保可研報告及時收集，避免遺漏。

2. 整理：對收集到的報告進行分類整理，按照項目類型、時間順序等方式進行歸檔。

3. 保管：確保報告的保管環境安全、適宜，防止損壞或丟失。

4. 利用：在合理范圍內提供報告的查閱和使用服務，確保信息的有效利用。

總之，可研報告作為企業決策的重要依據和具有歷史參考價值的信息資源，應當被納入檔案管理范疇，并進行規范管理。這不僅有利于確保信息的完整性和準確性，還能夠提高決策的質量和效率。