前兩天，偉宏師姐對我進行了一次教練，那次教練幫助我找到了解決兩個核心問題的方向。這讓我突然重新激起了對企業教練的敏感度和覺察能力。雖然我之前也從事過這個領域，但過去一年一直沒有運用過這種能力。由于長時間沒有刻意練習，當我需要用到這些技能時，卻感到無從下手。因此，當我重新喚醒這種能力和資源時，我感到非常欣喜。恰逢昨天開始了三天的CP復訓課程，這讓我感到非常幸運。在自己即將需要這些知識的時候，CP課程竟然開始了。走進CP課程的課堂，一種熟悉感油然而生。熟悉的導師，熟悉的能量場，盡管面對的是新同學，但同樣的教育理念讓我感到溫暖。我再次意識到了企業教練的重要性。它是一種通過完善心智模式來發掘人的潛能，提高效率的技術。在企業管理中，激發團隊成員的夢想，讓他們自發地完成任務，甚至超額完成任務，對領導來說至關重要。在練習過程中，我內心充滿了擔憂。我是否還記得曾經學過的內容？我能用得上嗎？如果忘記了怎么辦？這種擔憂來源于過去沒有充分利用CP技術的遺憾。然而，教練的狀態要求我們專注于當下，關注當事人，對他們過往的經歷和目標保持好奇心。觀看馬大姐的視頻后，每個人都覺得很好笑。但在AB兩人對話的練習中，老師只是讓我們每個人體驗了一下，并給出了三句教練提問的方式。結果，整個場地的每個人都仿佛成為了高級教練，頓時豁然開朗。原來，教練就是這么簡單。我也能做到。這實際上是老師對我們學員的一種暗示，讓我們意識到原來我們也掌握了教練技術，能夠啟發和引導他人，從而增強我們學習更多內容的信心。在這三個問題背后，我前兩次參加課程都沒有太多感覺。但這一次，在進行了三次對話之后，看到對方因為啟發而眼睛發亮，豁然開朗，我頓時信心滿滿。同時，我也認識到了企業教練的重要性。它不需要長篇大論地講道理，也不需要說服對方。它可能只需要通過幾句話，就能引導對方走出困境，發現自己想要的愿景。因此，教練的每一句話都至關重要，不能說廢話。我有一個復制和傳播這門課程的想法。作為一個知識愛好者，我希望能讓更多的人受益。然而，我知道這需要基于大量的實踐和經驗，以及導師的熟練教練技巧。對于我來說，首先，我想親自去實踐和練習。教學是學習的最好方式。如果我能將CP課程傳授給別人，我的學習效果會更好。其次，教練技術的關鍵在于實際的應用和練習。無論是課堂上的練習，還是公司內部的團隊練習，從最初的笨拙到能夠幫助別人，都是我獲得力量的源泉。在二人CP練習環節中，我們學習了五個步驟。雖然今天剛剛講解了這五個步驟的例句，但每個人都嘗試著用這些步驟來分析和引導自己的搭檔。在引導過程中，我很快能夠與對方建立聯系，并理清他們的目標。然而，我在實踐中過于拘泥于五個步驟，導致前面三個步驟反復進行，用了近十分鐘的時間。結果，時間到了，流程還沒完成，對方的狀態也從最初的清晰和期待變得迷茫。這是我明顯需要改進的地方。每個步驟兩分鐘已經足夠長，而且還要通過反復提問。我們都明白，教練的每一句話都很有分量，不能啰嗦，要有指導性。因此，言簡意賅，把更多的話語權交給當事人。企業教練的威力在于保持客觀和清晰，同時內心也有一份祝福，希望對方能夠朝著更好的方向發展。教練需要通過簡短的引導，幫助對方撥開云霧，看到目標，從而讓他們心情舒暢，眼神有光，內心輕松，更有力量，明確自己的目標和具體的行動方案。如果能夠做到這一點，那將是企業教練最開心的時刻。謝良清2020年11月27日，復訓葉導CP課程第一天