煤礦安全生產的實現(xiàn)依賴于培訓與實際工作的結合，具體策略如下：首先，三項培訓工作是提升安全素質的關鍵。企業(yè)負責人需要定期接受安全生產專項培訓，通過法律等相關政策法規(guī)的學習，增強其對安全生產的認識和自覺性。特種作業(yè)人員要通過專項技能培訓，確保在上崗前熟悉操作規(guī)程和安全要求，提高自我防護能力。通過典型案例培訓，運用真實事例教育員工，增強安全生產意識，并邀請專家分析案例，吸取經驗教訓，預防事故發(fā)生。其次，三項排查確保了安全生產信息的全面掌控。定期進行拉網式安全檢查，對潛在的安全隱患進行排查，并落實整改責任人，明確整改目標和時間要求。通過對照案例排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，由主管領導督促執(zhí)行。問卷式安全普查則通過征求職工意見，發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。最后，堅持“三不”原則推進隱患治理。制度落實要嚴格執(zhí)行，不打折扣；對于排查出的隱患，要嚴格整改，不講情面；對于責任未落實的情況，要嚴肅追究相關人員責任。通過上述措施，可以有效提升煤礦安全生產水平，確保生產過程中的安全與健康。