企業如何把產品推向市場？

市場調研與分析 任何一項產品，如果不能滿足消費者的需求，如果沒有有別于其它對手的特性，如果沒有自己的實力支撐，如果沒有叫得響的賣點、訴求點和利益點，很難在市場上一炮打響！因此，一項產品需要具有以上的特性，就必須進行前期的市場調研和分析。只有調研，才能夠準確地把握消費者的需求，避開競爭對手的壁壘和建立自己的競爭優勢，以強有力的賣點、利益點來滿足消費者需求。

企業如何把產品推向市場，這是一個企業產品市場運作的問題。從營銷學的角度來分析，可以依據以下幾個步驟進行：

首先，要從源頭上抓起。在推產品的起始環節，必須首先做好市場調查與預測工作，確保按照顧客的需求進行生產和銷售，保證未來有足夠的市場前景，只有適銷對路的產品，才可能真正成功地推向市場。

其次，做好產品的研發設計，產品好不好，研發是關鍵，要確保研發的產品完全滿足甚至超越顧客的期望，不能出現明顯的缺陷，更不能存在安全隱患。

科學安排生產管理。從生產鏈條來看，包括采購、質檢、生產加工、裝配、成品檢測和入庫，倉儲管理直到銷售。要確保整個生產鏈條安全、順暢、高效，低成本地進行。

再次，在銷售終端做好銷售和售后服務工作，真正讓消費者買得安心，用得順心，才肯能獲得良好的市場反響和回頭客。

最后，就是品牌運作，一旦產品進入了市場，要進行品牌宣傳和推廣，讓更多的消費者、讓更廣闊的市場認可產品，并且不斷收集用戶反饋的信息，改進產品，強化品牌的市場地位，鞏固市場占有率。

企業把產品推向市場是一項系統工程，需要運用整合營銷的思維，結合先進的營銷理念比如綠色營銷、關系營銷、網絡營銷等，不斷擴大市場范圍，提高產品形象，只有這樣，企業才能越做越大、越做越強。