突出主業是指企業在經營發展過程中，應著重發展自己的核心業務，合理配置資源，優先保證主導產品的競爭力和盈利能力。

以下是詳細解釋：

一、企業核心業務的重要性

在市場競爭日益激烈的今天，企業要想立足并持續發展，必須明確自身的核心業務。核心業務是企業生存和發展的基石，是企業利潤的主要來源。因此，突出主業意味著企業要將主要的人力、物力和財力等資源集中在核心業務上，以確保企業在該領域的競爭優勢。

二、資源優化配置

突出主業要求企業合理配置資源。這包括內部資源和外部資源的整合。內部資源如人才、技術、設備等要優先滿足核心業務的需要；外部資源如供應鏈、銷售渠道等也要與核心業務相匹配。通過資源的優化配置，提高主業的核心競爭力，進而提升企業的整體競爭力。

三、主導產品的競爭力

突出主業的核心是確保主導產品的競爭力。主導產品是企業形象和市場地位的重要體現，其競爭力直接影響到企業的生存和發展。因此，企業需要通過技術研發、品牌建設、市場營銷等手段，不斷提高主導產品的質量和競爭力。

四、盈利能力的提升

企業的發展離不開盈利，而盈利能力的提升是突出主業的重要目標之一。通過優化資源配置、提高產品質量和競爭力、降低成本等措施，可以增加企業的盈利能力。同時，企業還可以通過擴大市場份額、開發新產品等方式，進一步提高盈利能力。

總之，突出主業是企業實現持續、健康發展的重要途徑。企業應明確自身的核心業務，合理配置資源，提高主導產品的競爭力，以實現盈利能力的提升。這樣不僅可以確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，還可以實現企業的長期穩定發展。