人力資源的凈需求包括什么
人力資源的凈需求包括什么
人員數(shù)量、人員的質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)。在對(duì)企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測(cè)數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測(cè)數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,從比較分析中可測(cè)算出各類人員的凈需求數(shù)。這里所說的“凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對(duì)應(yīng)起來。這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù)。
導(dǎo)讀人員數(shù)量、人員的質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)。在對(duì)企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測(cè)數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測(cè)數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,從比較分析中可測(cè)算出各類人員的凈需求數(shù)。這里所說的“凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對(duì)應(yīng)起來。這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù)。
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人員數(shù)量、人員的質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)。在對(duì)企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測(cè)數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測(cè)數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,從比較分析中可測(cè)算出各類人員的凈需求數(shù)。這里所說的“凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對(duì)應(yīng)起來。這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù)。
人力資源的凈需求包括什么
人員數(shù)量、人員的質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)。在對(duì)企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測(cè)數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測(cè)數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,從比較分析中可測(cè)算出各類人員的凈需求數(shù)。這里所說的“凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對(duì)應(yīng)起來。這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù)。
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