高管的管理方法和技巧？

1、切記：每位成員都能為團隊作出一些貢獻。

2、謹慎地設定團隊目標，且認真嚴肅地對待它們。

3、切記成員間要彼此扶持。

4、將長程目標打散成許多短程計劃。

5、為每個計劃設定明確的期限。

6、盡早決定何種形態的團隊適合你的目標。

7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關系。

8、找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。

9、時時提醒團隊成員：他們都是團隊的一份子。

10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。

11、利用友誼的強大力量強化團隊。

12、選擇領導者時要把握用人唯才原則。

13、領導者需具備強烈的團隊使命感。

14、獎賞優異的表現，但絕不姑息錯誤。

15、記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。

16、征召團隊成員時，應注重他們的成長潛能。

17、密切注意團隊成員缺少的相關經驗。

18、應讓不適應的成員退出團隊。

19、找到能將人際關系處理得很好的人，并培養他們。