各級體育部門合并，可以按以下步驟：1、目標設定與準備階段：確定合并的目標與動機，例如提高效率、優化資源利用、強化管理等。進行現狀評估，了解各級體育部門的組織結構、職能、工作流程、人員配置等情況。設定合并的時間表和階段，制定合并的計劃和方法。2、協商與溝通：與各級體育部門的相關方進行充分的協商和溝通，包括領導層、工作人員和利益相關者。共享合并的動機和目標，解釋合并的益處和前景。確認各個部門的共同愿景和合作原則，準備好應對出現的問題和關切。3、組織整合與重組：完成人員安置和崗位調整，確保崗位職責的銜接和工作平穩過渡。合并重復的職能部門或工作崗位，優化資源配置和管理層次。整合資產和設施，合理利用和管理各級體育部門的物質資源。4、政策與制度整合：統一合并后的體育部門的政策和制度，確保一致性和有序管理。修改或制定合并后的政策、規章制度和工作流程，解決各級體育部門之間的差異。合并是指將兩個或多個獨立實體合為一體，共同組成一個更大的實體或組織。合并可以發生在不同層面和領域，包括企業合并、機構合并、部門合并等。