軟實力被廣泛認為涵蓋以下三個主要層面：1. 國家層面： 在國家層面，軟實力的定義由約瑟夫·奈提出，即一個國家通過吸引力與說服力，使其他國家自愿服從其目標，從而實現自身利益的能力。這一理念與中國傳統的思維模式相吻合，強調以情感和理性去影響他人，遵循“以情動人”與“以理服人”的原則。2. 區域層面： 在區域層面，軟實力體現為一個地區運用非物質手段，如文化、價值觀和政策理念等，來動員和激發區域內的心智能量，以推動社會和經濟目標實現的能力。3. 企業層面： 在企業層面，軟實力指的是企業通過影響利益相關者的內心以及依靠員工的心智能量，來實現企業目標的能力。該概念最早由約瑟夫·奈于上世紀八十年代提出，并隨后被學者們應用于企業管理領域。企業軟實力包括組織模式、行為規范、價值理念、管理科學、創新能力、企業文化、品牌戰略、企業社會公信度以及內外部環境和諧指數等多個方面。這些因素共同構成了影響企業發展的長期性、基礎性和戰略性要素，具有導向力、吸引力和效仿力，是企業文化吸引力和可持續發展導向性的體現。