企業的戰略構成要素主要包括以下幾個關鍵部分：

一、愿景與使命

企業的戰略始于明確的愿景與使命。愿景是對企業未來發展方向和目標的構想，是企業期望達到的長期成就。使命則體現了企業的核心價值和業務范疇，是企業存在的根本目的和理由。這兩者共同構成了企業戰略的基礎，為企業提供了發展的方向和指導原則。

二、市場環境分析

制定戰略時，企業必須深入了解所處的市場環境。這包括對行業趨勢、競爭對手、客戶群體以及法律法規等方面的分析。通過市場環境分析，企業可以了解市場的機會與挑戰，明確自身的市場定位，從而制定針對性的戰略。

三、核心競爭力

核心競爭力是企業獨特的優勢和能力，是企業戰略的重要組成部分。企業需要根據自身資源和能力，確定在競爭中的優勢領域，并不斷提升和強化這些優勢，以在市場競爭中取得有利地位。

四、戰略目標

戰略目標是企業在一定時期內期望實現的經營成果和業績指標。這些目標應該具有可衡量性、可達成性，并且與企業愿景和使命保持一致。通過制定明確的戰略目標，企業可以引導員工的工作重心，確保整個組織朝著既定的方向努力。

五、戰略措施與行動方案

企業戰略需要明確的措施和行動方案來支持目標的實現。這些措施可能包括產品開發策略、市場營銷策略、組織結構和流程優化、人力資源管理策略等。企業需要根據自身情況，制定具體的戰略措施，確保戰略目標的達成。

綜上所述，企業的戰略構成要素包括愿景與使命、市場環境分析、核心競爭力、戰略目標和戰略措施與行動方案等關鍵部分。這些要素共同構成了企業的戰略框架，為企業的發展提供了指導和支持。企業需要認真分析并合理配置這些要素，以制定出有效的戰略，從而實現可持續發展。