亞馬遜效應輻射服裝業,引大牌競折腰
亞馬遜效應輻射服裝業,引大牌競折腰
最近,耐克同意在亞馬遜上銷售商品,這標志著耐克對亞馬遜態度的轉變。要知道,耐克之前一直抵制亞馬遜,如今的改變顯示了亞馬遜在電商領域的強大地位。亞馬遜不是選擇更便宜的平臺,這無疑增加了其在市場中的競爭力。亞馬遜還推出了一項名為Prime Wardrobe的服務,讓Prime會員可以先試后買,7天內試穿后再決定是否保留,保留3-4件單品可享9折優惠,購買5件或以上更可享受全單8折優惠,而且郵費全免。這種服務無疑吸引了許多懶得逛街或沒時間逛街的消費者,也包括那些在實體店買內衣感到尷尬的女性。這種服務模式直接沖擊了傳統服裝零售商,導致股價下跌。
導讀最近,耐克同意在亞馬遜上銷售商品,這標志著耐克對亞馬遜態度的轉變。要知道,耐克之前一直抵制亞馬遜,如今的改變顯示了亞馬遜在電商領域的強大地位。亞馬遜不是選擇更便宜的平臺,這無疑增加了其在市場中的競爭力。亞馬遜還推出了一項名為Prime Wardrobe的服務,讓Prime會員可以先試后買,7天內試穿后再決定是否保留,保留3-4件單品可享9折優惠,購買5件或以上更可享受全單8折優惠,而且郵費全免。這種服務無疑吸引了許多懶得逛街或沒時間逛街的消費者,也包括那些在實體店買內衣感到尷尬的女性。這種服務模式直接沖擊了傳統服裝零售商,導致股價下跌。
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亞馬遜從最初的書店發展到如今的電商巨頭,其影響力已經滲透到各行各業,特別是零售業。亞馬遜的一舉一動,都讓零售商們感到緊張,生怕自己的市場份額被蠶食。最近,耐克同意在亞馬遜上銷售商品,這標志著耐克對亞馬遜態度的轉變。要知道,耐克之前一直抵制亞馬遜,如今的改變顯示了亞馬遜在電商領域的強大地位。亞馬遜不是選擇更便宜的平臺,這無疑增加了其在市場中的競爭力。亞馬遜還推出了一項名為Prime Wardrobe的服務,讓Prime會員可以先試后買,7天內試穿后再決定是否保留,保留3-4件單品可享9折優惠,購買5件或以上更可享受全單8折優惠,而且郵費全免。這種服務無疑吸引了許多懶得逛街或沒時間逛街的消費者,也包括那些在實體店買內衣感到尷尬的女性。這種服務模式直接沖擊了傳統服裝零售商,導致股價下跌。亞馬遜還推出了由Carter設計的品牌——Simple Joys,主打一系列捆綁式銷售的兒童服裝,這是Carter公司專門為亞馬遜及其Prime會員打造的專有品牌。Carter公司是全美最大的兒童服裝公司之一,市值高達40億美元。這足以證明亞馬遜的強大實力和影響力。根據億恩網的報道,2016年美國服裝市場(包括線上和線下)總價值為2000億美元,而亞馬遜的市場份額達到了34億美元。同年,美國服裝總銷售額上漲了3%,而亞馬遜在美國的服裝銷售額卻增加了25%。這種漲幅和對比,讓人不得不感嘆亞馬遜的驚人表現。亞馬遜服裝品類中,表現最好的包括男士下裝(3.75億美元)、女士內衣(2.5億美元)、女士牛仔(1.7億美元)和男士內衣(1.65億美元)。亞馬遜的服裝雖然不如奢侈品牌那樣昂貴,但依然受到了消費者的喜愛。亞馬遜的崛起不僅影響了耐克等大牌,還導致許多專業零售商破產,其中包括不少服裝品牌。這就是亞馬遜效應,無論你是否愿意承認,它都已深刻改變了服裝行業。
亞馬遜效應輻射服裝業,引大牌競折腰
最近,耐克同意在亞馬遜上銷售商品,這標志著耐克對亞馬遜態度的轉變。要知道,耐克之前一直抵制亞馬遜,如今的改變顯示了亞馬遜在電商領域的強大地位。亞馬遜不是選擇更便宜的平臺,這無疑增加了其在市場中的競爭力。亞馬遜還推出了一項名為Prime Wardrobe的服務,讓Prime會員可以先試后買,7天內試穿后再決定是否保留,保留3-4件單品可享9折優惠,購買5件或以上更可享受全單8折優惠,而且郵費全免。這種服務無疑吸引了許多懶得逛街或沒時間逛街的消費者,也包括那些在實體店買內衣感到尷尬的女性。這種服務模式直接沖擊了傳統服裝零售商,導致股價下跌。
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