亞馬遜在其業(yè)務(wù)版圖中，先是涉足了在線圖書(shū)零售市場(chǎng)，隨后又推出了電子書(shū)和Kindle設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)展了其在數(shù)字閱讀領(lǐng)域的影響力。在此基礎(chǔ)上，亞馬遜還開(kāi)始涉足圖書(shū)出版領(lǐng)域，從制作到發(fā)行，形成了一個(gè)相對(duì)完整的圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈。這一系列動(dòng)作，使得亞馬遜對(duì)美國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。如今，面對(duì)整體發(fā)展遭遇的阻力，亞馬遜推出實(shí)體書(shū)店，這可以看作是其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一種自然延伸。如果亞馬遜開(kāi)設(shè)實(shí)體書(shū)店，那么賣書(shū)的可能性似乎更大一些。一方面，實(shí)體書(shū)店能夠提供更加直觀的閱讀體驗(yàn)，有助于吸引消費(fèi)者。另一方面，亞馬遜通過(guò)實(shí)體書(shū)店可以更好地推廣自家出版的圖書(shū)，提升品牌影響力。此外，實(shí)體書(shū)店還可以成為亞馬遜線下?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的一部分，為其他業(yè)務(wù)提供支持。相比之下，雖然Kindle業(yè)務(wù)在數(shù)字閱讀領(lǐng)域有著穩(wěn)固的地位，但在實(shí)體書(shū)店中銷售Kindle設(shè)備可能面臨一定的挑戰(zhàn)。首先，Kindle設(shè)備本身體積較小，不太適合在書(shū)店中展示，這可能會(huì)限制消費(fèi)者的體驗(yàn)。其次，Kindle設(shè)備的銷售需要與其他電子產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，這在實(shí)體書(shū)店中可能并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此，亞馬遜選擇在實(shí)體書(shū)店中賣書(shū)的可能性更大一些。然而，無(wú)論亞馬遜選擇賣書(shū)還是賣Kindle設(shè)備，都表明其正在嘗試通過(guò)多元化的方式鞏固其市場(chǎng)地位。實(shí)體書(shū)店的開(kāi)設(shè)，不僅可以增強(qiáng)亞馬遜在傳統(tǒng)圖書(shū)零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，還有助于其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這種策略有助于亞馬遜更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。