三定方案是指定位、定責、定標的方案。

以下是詳細的解釋：

定位是指明確事物的具體位置和角色。在三定方案中，定位可能涉及組織、項目或產品在某個領域或體系中的位置，或者是某個部門、崗位在組織中的職責和角色。定位的目的是為了明確方向和目標，確保各方面的工作都在正確的軌道上進行。

定責則是確定具體的責任和職責范圍。在三定方案中，定責涉及到對各個崗位或角色的具體任務和責任進行明確劃分，確保每個成員都清楚自己的職責和工作范圍，以便更好地履行自己的職責，實現組織的目標。

定標則是制定具體的標準和目標。這涉及到對事物或項目的發展制定明確的量化指標和質量要求。定標的目的是為了更好地衡量和評價工作成果，確保工作質量和效率達到預期的水平。同時，標準也能為組織和員工提供一個明確的方向和激勵，指導他們朝著既定的目標努力。

三定方案是一種系統性地確定事物的位置、角色、責任和標準的方案。通過這種方案，組織或團隊可以明確自身的方向和目標，確保每個成員都清楚自己的職責和任務，從而更好地實現組織的整體目標。三定方案對于組織的運行和管理至關重要，是確保組織有序、高效運行的基礎。