張潤麗（中國地質調查局發展研究中心，北京，100037）一、相關概念簡述1.戰略“戰略”一詞源于希臘語，由法國人梅齊樂在1770年首次使用，并在1777年出版的《戰爭理論》一書中提出。在中國，戰略一詞最早出現于西晉歷史學家司馬彪所著的《戰略》一書。孫子是第一位完整提出戰略理論的中國人，戰略最初僅用于軍事領域，后逐漸擴展至經濟、政治和社會領域，成為一門新興學科。20世紀以來，隨著企業的發展和競爭的加劇，企業戰略成為一門重要的學科。戰略的涵義至少可以分為三種：第一種是指對企業競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃；第二種泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃；第三種指謀劃出來的某個重要結論。地質工作發展戰略屬于第二種涵義。2.戰略管理戰略管理起源于20世紀60年代，隨著時間推移，其重要性日益增加。戰略管理的實質是以“與眾不同”的謀略來換取未來的收益，包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施三個部分。戰略管理最初產生于私人部門，但近年來公共部門也開始進行戰略管理。面對技術創新、競爭加劇、顧客需求多樣化等挑戰，戰略管理理論必將面臨新的挑戰。3.戰略研究戰略學概念在40多年前在美國出現，1980年，《戰略管理》雜志創刊，戰略學的重要性得到廣泛認可。中國對發展戰略的研究已開始引起足夠的重視，但多數研究仍缺乏全面性、系統性、深刻性和理性。戰略研究呈現多學科研究的發展趨勢，主要采用經濟學的方法來研究戰略。二、地質工作及其產品特點地質工作是以地質科學理論為指導，應用相關科學知識和技術手段進行觀察、探測和研究。地質工作具有探索性和生產性、地域性、階段性和長周期性、高風險性和難度遞增性、超前性和效益后續性、信息積累性和連續性等特點。地質工作分為公益性地質工作和商業性地質工作兩部分，其中公益性地質工作是國家的公益性事業，由政府公共部門提供。三、地質工作發展戰略管理過程分析地質工作發展戰略管理包括以下步驟：取得一致意見、明確組織權限、闡明組織任務和價值、評價外界環境、評價組織內部狀況、確定戰略性問題、制定戰略、制定組織藍圖。地質工作的戰略管理過程是一個判斷與設計的過程，既要有領導者的推動，又要受到組織文化的影響，包括制定戰略前的分析、制定戰略時的談判，以及隨后的方案設計等。