在商務(wù)合同的擬定過(guò)程中，需要根據(jù)公司的具體部門職責(zé)來(lái)決定。通常情況下，公司的規(guī)章制度是由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定和簽發(fā)的。這是因?yàn)樾姓渴枪緝?nèi)部管理的重要部門，負(fù)責(zé)制定和維護(hù)公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。而勞動(dòng)合同則屬于一種格式合同，各個(gè)地區(qū)的格式合同都有其特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此可以到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門去索取或購(gòu)買符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的合同模板。對(duì)于各部門的制度，一般由該部門自行起草。這樣做的好處是能夠更準(zhǔn)確地反映各部門的具體需求和特點(diǎn)，確保制度的實(shí)用性和針對(duì)性。然而，為了確保制度的合法性和合規(guī)性，各部門在完成草案后，需要提交給行政部進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，行政部將對(duì)草案進(jìn)行最后的審查，確保其符合公司的整體要求和相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際操作中，這種分工合作的方式能夠有效提高工作效率，同時(shí)也能夠確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到統(tǒng)一管理，避免因部門間溝通不暢而導(dǎo)致的規(guī)章制度不一致問(wèn)題。通過(guò)這種方式，公司可以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和外部合作，為公司的發(fā)展提供有力的支持。綜上所述，商務(wù)合同的擬定需要根據(jù)公司的具體部門職責(zé)來(lái)決定，行政部負(fù)責(zé)制定和簽發(fā)公司的規(guī)章制度，各部門負(fù)責(zé)起草本部門的制度，最終由行政部進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。通過(guò)這種方式，可以確保規(guī)章制度的合法性和合規(guī)性，同時(shí)也能夠提高工作效率，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。