公司的管理權力分配給不同的管理人員，各管理人員有其職責范圍和權力范圍，在不同的管理層級上實行分權。這樣可以有效地提高企業的管理效率。鴻盛集團沈鴻遠的分權方法及其原因：即將公司的管理權力分配給不同的管理人員，各管理人員有其職責范圍和權力范圍，在不同的管理層級上實行分權。這樣可以有效地提高企業的管理效率，緩解沈鴻遠的壓力，把他的精力放在策略性的決策和規劃上，并且可以減少企業管理中的沖突和矛盾，提高管理的高效性。沈鴻遠， 擔任北京遠揚博學教育科技有限公司 等股東， 擔任北京遠揚博學教育科技有限公司等高管。 任職全景圖 投資、任職的關聯公司
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