霸王公司再次推出麗濤系列，此舉引起了廣泛關注。原因有二：一是霸王公司本身，這家企業憑借防脫產品成功進入行業領導者之列，但近年來風波不斷，推出的追風系列和涼茶系列也未達到預期效果。此番推出麗濤，人們不禁想知道，這是否又意味著一次絕地反擊？二是麗濤這個產品，早在霸王推出防脫產品之前，麗濤就風光一時，但不久就銷聲匿跡。此番麗濤再次出山，以中草藥為概念，成為霸王擴展中藥世家的又一武器。很多人對此舉的疑惑在于：麗濤當年是以陽離子為概念的產品，現在搖身一變，成為了中草藥概念的產品，消費者能轉變這個觀念嗎？對于麗濤這個曾經失敗的產品，霸王有必要在它身上下功夫嗎？為什么不另起爐灶推出新產品？其實，這些不利因素霸王肯定知道，但為什么還是選擇麗濤？這里面有兩個心理：不服氣和母親對孩子溺愛的心理。不服氣的心理很好理解，霸王認為自己有能力運作好麗濤品牌。至于人們擔心麗濤之前的不好印象，相信這么多年過去，記得麗濤的消費者又有幾個？即便是操作麗濤失敗的經銷商，也會嘗試一下吧？品牌對企業來說，就像一個孩子，看著它長大，心里充滿了成長的喜悅。而品牌成長不好，對企業來說，肯定是很痛苦的。相信家長對待不聽話的孩子或者犯過錯誤的孩子態度絕對不會是置之不理，相反還會想盡一切辦法來改變它。這就是霸王對待麗濤的心理。不過，該不該推出麗濤不是我們要討論的話題。我們想討論的是，為什么洗發水企業推出第二品牌鮮有成功的例子？原因有很多，但我認為最重要的原因在于環境產生了變化。當年廣東洗發水企業推出第一品牌時，市場處于空白狀態，一下子誕生了十幾個可以稱得上品牌的產品。而當第二品牌推出時，面對的是一個基本上飽和的市場，這樣的競爭是艱難的。而且消費者的認知也已經從簡單的清洗到了個性化的需求。因此，現階段再想用普通型洗發水來包打天下的念頭是不可取的。麗濤這次進軍流通渠道，雖然風險很大，但也可能是一次機會。希望麗濤能創造一個奇跡，打破本土洗發水企業第二品牌的魔咒！