兒童樂園在各個城市級別都受到歡迎，無論是在一線、二線還是三線城市，無論南北。在二三線城市開設兒童樂園，往往比在大城市更為有利。大城市的商場可能因為客流量分散、高昂的租金和人工成本，使得即使生意興旺，也不一定能盈利。相比之下，二三線城市的兒童樂園如果定位高端，且位于地標性商場或賣場，父母們很自然會帶孩子去游玩。在這樣的城市，較低的租金和人工成本使得兒童樂園更容易經營。營業收入幾乎等同于毛利，主要開支為場租和人員工資，因此利潤相對較高。超市和商場內開設兒童樂園是否能盈利，取決于對目標客戶的了解。首先，需要明確兒童樂園的顧客是誰。直觀上，顧客是玩耍的孩子。然而，重新定義顧客時，應包括孩子的父母、祖父母、老師，甚至是社區居委會，因為兒童樂園也可以成為社區和諧的推動者。這樣來看，顧客就變得更加多元化。簡而言之，所有可能支付費用的人都是潛在的顧客。