滴滴打車確實屬于020模式。通過這一平臺，個人車主和乘客得以保持聯系。平臺為那些有空閑時間的車主提供了一個機會，讓他們能夠為那些需要短途出行的人提供服務。滴滴打車的模式下，車主與乘客之間的對接更為直接。車主可以自由選擇接單，而乘客則可以根據自己的需求選擇合適的司機。這種模式不僅為車主提供了額外的收入來源，也為乘客提供了更加便捷和個性化的出行服務。此外，滴滴打車還通過大數據技術優化了路線規劃和車輛調度，使得出行變得更加高效和順暢。同時，平臺上的評價系統也讓乘客能夠更好地了解和選擇司機，提高了服務質量和用戶體驗。滴滴打車的成功還在于其對市場的精準定位。它瞄準了城市短途出行這一龐大的市場，通過提供比傳統出租車更加便捷、經濟的服務，贏得了廣大用戶的青睞。滴滴打車模式的成功也為其他020平臺提供了借鑒。它證明了通過互聯網平臺連接供需雙方，能夠創造出新的商業機會和價值。這種模式在餐飲、旅游、家政等多個領域都有廣泛的應用前景。總之，滴滴打車是020模式的典型代表，通過平臺連接車主和乘客，提供便捷、高效的出行服務。這一模式的成功不僅改變了人們的出行方式，也為其他行業的數字化轉型提供了寶貴的經驗。