1. 我國五金行業(yè)在國際舞臺上逐漸嶄露頭角，迎來了黃金發(fā)展期。銷售額從曾經(jīng)的8000億至1萬億元的飛躍，展現(xiàn)了中國五金業(yè)過去10年的輝煌成就。2. 在這過程中，民營企業(yè)發(fā)揮了關(guān)鍵作用，占據(jù)了99%的市場份額。它們成功從家族式、集體和國有企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)，實現(xiàn)了民營化發(fā)展。3. 然而，過去的體制局限已無法適應(yīng)新的形勢，五金企業(yè)面臨著如何突破束縛，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。4. 沈陽雙喜壓力鍋公司和萬家樂燃氣熱水器公司是成功轉(zhuǎn)制的典范。以沈陽雙喜為例，通過改制，姜天恩領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)重獲新生，產(chǎn)品線和市場都實現(xiàn)了全球化擴展。5. 與此同時，家族式民營企業(yè)如廣東萬和新電氣，通過內(nèi)部變革，實施事業(yè)部制，打破了大鍋飯現(xiàn)象，現(xiàn)已發(fā)展成為上市公司，擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和國家支持的科研項目。6. 中國五金行業(yè)能夠躋身世界級制造大國，離不開一批創(chuàng)業(yè)人才的推動，尤其是那些通過股份制改造成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)。7. 這不僅是改革開放的成果，也是現(xiàn)代企業(yè)制度在中國五金行業(yè)的顯著勝利，為行業(yè)的發(fā)展提供了強大動力。