1. 農(nóng)資批發(fā)商和零售商是兩個不同的商業(yè)環(huán)節(jié)。如果批發(fā)商擁有充足的資本，他們可以選擇向下滲透，直接開設(shè)連鎖零售店，或者零售商如果有足夠的資金，也可以進行小規(guī)模的批發(fā)業(yè)務(wù)。2. 當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)出現(xiàn)了一些異常現(xiàn)象，上游制造商希望走向下游，而下游終端商則渴望往上游發(fā)展。但這種雙向流動最終讓各方都感到疲憊，許多批發(fā)商嘗試轉(zhuǎn)型做連鎖零售，卻因失去原本的忠實客戶而入不敷出，有的甚至不得不退出市場。3. 以海南的中信達為例，他們的運營艱辛只有在該市場耕耘過的人才能真正理解。同樣，在廣東也有很多類似的案例。4. 當(dāng)輝豐沒有放開代理權(quán)時，許多零售店主紛紛轉(zhuǎn)型做代理，希望最終能走向小批發(fā)業(yè)務(wù)。但后來他們發(fā)現(xiàn)，不僅丟失了原有的業(yè)務(wù)，批發(fā)的生意也不如想象中容易。5. 當(dāng)然，也有一些零售店成功轉(zhuǎn)型，放棄了原有的農(nóng)戶資源，專注于批發(fā)業(yè)務(wù)。6. 對于農(nóng)資批發(fā)商而言，重要的是了解所在地區(qū)的農(nóng)資市場情況。隨著大戶的出現(xiàn)，許多批發(fā)商在僅僅作為送貨商的同時，也開始提供作物解決方案，主導(dǎo)廠家服務(wù)零售店。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建立品牌，有時也涉及基地業(yè)務(wù)，批發(fā)商才能持續(xù)發(fā)展。7. 不管你現(xiàn)在處于哪個環(huán)節(jié)，只要掌握技術(shù)并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都有機會盈利。希望以上建議能對你有所幫助。