1. 基本狀況分析：對工程的基本情況進行介紹，包括預算收入、施工部位和產值完成情況，以及報告期和開工至今的成本情況。2. 具體狀況分析：考察各項經濟指標完成情況對成本降低的影響，評估采取的技術措施和管理措施對成本控制的成效，分析環境因素、預算收入、工程質量和工期變化等因素對成本的影響。3. 明細項目分析： ① 材料費用分析：評估材料采購各環節，分析價格和數量差異因素，考察技術措施節約材料的實際效果和管理的不足導致的損失浪費，以及反映材料費用節約或超支的原因。此外，還包括根據01定額規定的不包括在其他材料費中的費用，如二次搬運費、工具費等的分析。 ② 人工費用分析：從價格和數量兩個方面分析人工費用的節約或超支原因，考察勞務合同執行情況對人工費用節約或超支的影響。 ③ 機械費用分析：審視現場機械的配置和使用情況，分析租賃價格與預算收入之間的差異，反映機械費用的節約或超支原因。 ④ 間接費用分析：分析項目管理人員的工資、辦公費用等開支對間接費用的節約或超支影響，考察臨時設施的購置、搭建和攤銷等情況對間接費用的節約或超支影響。