一、如何制定工程預算？1、采用定期預算方法：（1）定期預算涉及為下一財政年度制定一個調整幅度最小的預算計劃。（2）通常，每年的預期總費用會根據月份和成本要素的活動優勢進行分攤。（3）例如，“工資”成本作為預期成本的1/12，簡單地分攤到全年每個月，但銷售的季節性波動要求特別關注營銷、生產成本及其在波動過程中的變化。2、采用連續（滾動）預算方法：（1）連續預算要求制定一個初步的年度計劃，其中第一季度需詳細規劃，第二、三季度可相對簡略，第四季度只需大致規劃。每月或每季度預算都要進行修訂，加入對新月份或季度的詳細規劃，保持預算向前延伸。（2）這種方法迫使管理人員始終關注新的一年具體條件下的預算編制。（3）對于處于穩定行業的公司而言，定期預算通常令人滿意，因為這些公司能對計劃期間的預測相對精確。（4）而在消費者需求不確定引起的不規則周期活動行業，滾動預算則更具價值。二、工程預算的基本概念工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況的預測。它通過貨幣形式評估工程項目的投入，并反映工程的經濟效果。工程預算是加強企業管理、實施經濟核算、評估工程成本、編制施工計劃的基礎；同時也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。三、工程預算的發展前景1、隨著中國經濟的快速發展，國家基礎建設的投資持續增加，工程預算領域對高端人才的需求也在不斷上升，相應的薪資待遇也在提高。優厚的薪酬吸引了大量優秀人才進入這個行業。2、總體而言，工程預算師享有豐厚的經濟收入，工作穩定且時間相對自由，具有長期職業發展潛力，備受社會尊重。