項目管理中應用軟件的主要功能：a) 工期計劃和控制：項目管理軟件在工期計劃和控制方面的功能包括策劃、制定進度計劃以及監控項目活動的進展。這些工具能夠幫助項目經理合理安排時間、資源，并確保項目在既定時間內完成。通過實時更新和調整計劃，項目管理軟件能夠靈活應對項目過程中的變化，從而有效控制工期的延誤。b) 成本計劃和控制：在成本管理方面，項目管理軟件能夠幫助項目團隊跟蹤、監控和控制項目成本。它通過自動化預算分配、成本估算和費用報銷流程，減少了人為錯誤，提高了成本控制的準確性。項目管理軟件還能實時監控成本偏差，使項目經理能夠及時采取措施，確保項目不超預算。c) 資源計：資源計是項目管理中的一個關鍵組成部分，項目管理軟件能夠有效地管理和分配項目資源。這包括人力、設備和物料等資源。通過優化資源分配，項目管理軟件有助于提高團隊的工作效率，降低資源浪費，并確保項目在正確的資源支持下順利進行。