以下是現行主流用于項目工程管理的軟件的作用及區別的論述：1. Microsoft Project（MSP）： MSP專為項目管理專業人士設計，支持計劃創建、跟蹤和資源管理。其特點在于圖形用戶界面豐富、操作靈活，允許自定義和擴展。MSP在時間線可視化和資源自動平衡方面表現突出，使項目管理工作更加直觀和高效。然而，其學習曲線相對陡峭。2. Primavera P6： Primavera P6是一個穩定且功能強大的項目管理工具，適用于復雜計劃、多項目管理和大型組織的集中管理。P6能夠處理進度、成本、資源和風險等多方面的數據，幫助管理者做出有效決策。3. Basecamp： Basecamp是一個基于云的協作工具，提供項目跟蹤、任務管理和文件共享等功能。它包括日程安排和項目消息板，有助于提高團隊協作效率。但相較于其他工具，Basecamp的功能相對簡單，更適合小型項目管理。4. Trello： Trello是一種在線可視化管理工具，通過看板形式幫助團隊創建、安排和跟蹤任務。它便于實現團隊協作和溝通，適合小型項目管理工作。總之，不同的項目管理軟件各有側重，企業在選擇時應結合自身需求、資源、時間和成本等因素，以找到最適合的解決方案。