企業(yè)價(jià)值觀是指導(dǎo)員工行為的基本信念和目標(biāo)，它體現(xiàn)了企業(yè)在追求成功過(guò)程中所推崇的原則。從哲學(xué)角度來(lái)看，價(jià)值觀反映了人們對(duì)于價(jià)值客體的有用性的認(rèn)知。企業(yè)價(jià)值觀則是在企業(yè)全體員工中普遍存在的對(duì)企業(yè)意義的終極判斷。企業(yè)價(jià)值觀的形成并非一蹴而就，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積淀和有意識(shí)的培育。它是由企業(yè)決策者基于對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是被全體員工共同接受的觀念。這種價(jià)值觀不僅體現(xiàn)在企業(yè)決策者的決策中，也深深植根于每一位員工的心中。企業(yè)價(jià)值觀包含四個(gè)主要方面。首先，它是一個(gè)判斷善惡的標(biāo)準(zhǔn)，幫助人們區(qū)分正確與錯(cuò)誤。其次，核心價(jià)值觀是員工對(duì)企業(yè)事業(yè)和目標(biāo)的認(rèn)同，尤其是對(duì)企業(yè)追求和愿景的認(rèn)可。這種認(rèn)同感促使員工形成對(duì)目標(biāo)的追求，并在此基礎(chǔ)上形成一種共同的境界。價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的一種根本性的價(jià)值觀念體系，具有鮮明的評(píng)判特征。一旦形成，它就成為員工立身處世的抉擇依據(jù)。美國(guó)管理學(xué)家彼得斯和沃特曼在研究國(guó)際知名成功企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，所有優(yōu)秀公司都有明確的價(jià)值準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，如果一個(gè)企業(yè)缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或其價(jià)值觀不正確，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功。價(jià)值觀不僅在高級(jí)管理者的心中占據(jù)重要地位，也深深影響著公司全體員工的行為。它不僅成為企業(yè)文化系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和追求成功的精神動(dòng)力。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，當(dāng)面臨矛盾和兩難選擇時(shí)，價(jià)值觀成為了決定性的依據(jù)，支持員工做出正確的選擇。價(jià)值觀還對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的決策行為產(chǎn)生約束與激勵(lì)作用，促使員工尊重相關(guān)者的地位或滿足相關(guān)者的利益。企業(yè)價(jià)值觀不僅幫助企業(yè)克服困難，還成為企業(yè)長(zhǎng)久生存的關(guān)鍵因素。許多著名企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)久生存不僅僅依賴資本或管理技能，更重要的是正確的企業(yè)價(jià)值觀。綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀的建立對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它不僅是一種判斷善惡的標(biāo)準(zhǔn)，更是一種能夠引導(dǎo)員工行為、激勵(lì)員工追求共同目標(biāo)的動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有意識(shí)地培育和傳播這種價(jià)值觀，使其成為全體員工的共識(shí)，從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。