實體店和網上書店的成本結構存在顯著差異，這直接影響了它們的定價策略。實體店需要支付高昂的租金，以確保其地理位置處于人流量大的區域，例如廣州購書中心所處的地段。這里每平方月租金高達500元，以5000平方的面積計算，月租金就高達250萬元。此外，員工薪資、水電費等固定成本也是一筆不小的開支，假設50名員工平均月工資為2000元，則每月工資支出為10萬元。這些固定成本使得實體店難以提供折扣。除了租金和人力成本外，實體店還需要支付各種稅費和管理費用。例如，企業所得稅、房產稅、營業稅、城市維護建設稅、教育費附加等稅費，以及物業管理費等，這些費用都會增加實體店的運營成本。相比之下，網上書店則沒有這些固定成本，它們只需支付服務器租賃費、網絡帶寬費、電費等相對較低的運營費用。因此，網上書店能夠通過規模經濟效應和靈活的定價策略，為消費者提供更多的優惠。綜上所述，實體店由于高昂的固定成本，很難像網上書店那樣頻繁提供折扣。然而，實體店的地理位置和優質的服務依然能夠吸引消費者，為消費者提供獨特的購物體驗。這種差異性使得消費者可以根據自己的需求和偏好選擇合適的購物渠道。