項(xiàng)目背景：貯箱是液體戰(zhàn)略型號(hào)和運(yùn)載型號(hào)所必須的大部段，而橢球底是貯箱上的重要組件。整個(gè)貯箱的質(zhì)量焦點(diǎn)在焊縫上，橢球底焊縫屬手工焊接，焊縫多，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，焊接難度大。通過(guò)對(duì)以前產(chǎn)品焊接情況的統(tǒng)計(jì)，橢球底焊縫單位缺陷數(shù)一直徘徊在0.43個(gè)/張左右。焊縫內(nèi)部缺陷過(guò)多，不但影響產(chǎn)品本身質(zhì)量（缺陷的挖排過(guò)多，會(huì)造成箱體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度降低，變形增多，形位尺寸保證困難），無(wú)法保證生產(chǎn)進(jìn)度，而且增加制造成本。出于對(duì)顧客、工廠雙方利益和成本的考慮，決定采用精益六西格瑪?shù)乃枷牒头椒▽?duì)降低焊縫的單位缺陷數(shù)進(jìn)行研究，同時(shí)請(qǐng)?zhí)煨薪」芾砉具M(jìn)行精益六西格瑪指導(dǎo)項(xiàng)目的開展。項(xiàng)目目標(biāo)：改善后的產(chǎn)品平均缺陷比率為0.22個(gè)/張（原來(lái)的為0.43個(gè)/張）。預(yù)期一年內(nèi)收益將超過(guò)25萬(wàn)元。項(xiàng)目收益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，改善前的平均缺陷比率為0.43個(gè)/張，改善后的平均缺陷比率為0.21個(gè)/張。缺陷的減少使得橢球底的返修費(fèi)用（能耗、物耗、人工成本）大大降低，當(dāng)前收益2萬(wàn)余元，預(yù)期一年內(nèi)收益將超過(guò)25萬(wàn)元。項(xiàng)目過(guò)程：按照精益六西格瑪?shù)耐黄颇Ｊ?，?xiàng)目通過(guò)D(定義)、M(測(cè)量)、A(分析)、I(改善)、C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。1、定義階段（即D階段）首先對(duì)橢球底焊接中存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析。以往橢球底焊縫單位缺陷數(shù)一直徘徊在0.43個(gè)/張左右，存在的主要缺陷有：氣孔、夾雜和夾鎢。以往解決這類問(wèn)題都是通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)來(lái)控制產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。而該機(jī)械廠的產(chǎn)品焊接工藝早已定型，其優(yōu)化空間十分狹小，為此決定另辟新徑，采用當(dāng)今最先進(jìn)的質(zhì)量管理工具——精益六西格瑪對(duì)橢球底的焊接缺陷進(jìn)行研究。精益6σ管理的一大特點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)建一流的基礎(chǔ)設(shè)施，確保項(xiàng)目開展過(guò)程中具有足夠的資源。為此組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定了團(tuán)隊(duì)章程和運(yùn)作方式，并請(qǐng)咨詢有關(guān)公司對(duì)項(xiàng)目黑帶和綠帶進(jìn)行了四期培訓(xùn)。另外在車間內(nèi)部建立精益6σ學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，對(duì)車間職工進(jìn)行培訓(xùn)，使項(xiàng)目的開展建立在職工對(duì)精益6σ有一定的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上。這些措施為項(xiàng)目的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了能充分挖掘出影響焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因子，為改進(jìn)方向提供指導(dǎo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)詳細(xì)分析了橢球底的焊接流程，其子流程如圖1所示。2、測(cè)量階段（即M階段）由于本項(xiàng)目關(guān)注的是如何降低橢球底焊縫的單位缺陷數(shù)，為確保項(xiàng)目順利開展，以及驗(yàn)證收集的樣本數(shù)據(jù)量是否充足，采用MiniTab中的U控制圖進(jìn)行了過(guò)程穩(wěn)定性分析，采用MiniTab中的泊松分布進(jìn)行了過(guò)程能力分析。結(jié)果表明：整配滑早個(gè)產(chǎn)品焊接過(guò)程穩(wěn)定，但過(guò)程能力較低，很有必要進(jìn)行改善。通過(guò)MiniTab對(duì)其過(guò)程的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定了過(guò)程能力穩(wěn)定受控，并獲得了其歷史過(guò)程能力，進(jìn)一步證明改善的必要性。3、分析階段（即A階段)項(xiàng)目小組通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)缺陷分布的位置和類別分別進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)缺陷主要分布在：瓜瓣縱縫、叉型環(huán)與瓜瓣環(huán)縫、頂蓋與法蘭環(huán)縫、瓜瓣與錐段環(huán)縫、培雀法蘭與瓜瓣環(huán)縫五個(gè)位置。產(chǎn)生的主要不良缺陷有：夾雜、氣孔、夾鎢。對(duì)橢球底焊接的各工序又進(jìn)行了IPO圖分析，對(duì)輸入的可控因素和不可控因素進(jìn)行了分析。根據(jù)IPO圖，羅列影響Y值的X因子，采用因果矩陣分析整個(gè)焊接流程，全面挖掘影響焊接質(zhì)量的輸入因素，對(duì)挖掘出的因子又進(jìn)行了過(guò)程失效模式(FMEA)分析。分析，進(jìn)一步篩選輸入讓如因素X，最終查找出以下5個(gè)主要影響因素：①X1焊接技能。通過(guò)對(duì)各焊工的焊接技能采用缺陷比率的假設(shè)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)操作者之間的技能水平有顯著差異。同時(shí)也能看出人員的技能水平排序。②X2鎢極—對(duì)鎢極分焊縫位置。國(guó)產(chǎn)鎢極和日產(chǎn)鎢極分別進(jìn)行雙樣本泊松假設(shè)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在瓜瓣縱縫、瓜瓣與錐段環(huán)縫上，使用國(guó)產(chǎn)鎢極和進(jìn)口鎢極兩者無(wú)顯著差異，故認(rèn)為在這兩條焊縫上鎢極不是關(guān)鍵因素。在叉型環(huán)與瓜瓣環(huán)縫、頂蓋與法蘭環(huán)縫、瓜瓣與法蘭環(huán)縫上，使用國(guó)產(chǎn)鎢極和日產(chǎn)鎢極，兩者有顯著差異，故認(rèn)為在這三條焊縫上鎢極是關(guān)鍵因素。③X3間隙的調(diào)整。通過(guò)假設(shè)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)焊縫間隙的調(diào)整和均勻性無(wú)顯著差異，故認(rèn)為間隙的調(diào)整不是關(guān)鍵因素。④X4焊接區(qū)打磨、工裝夾具的清理。由于鋁合金的焊接對(duì)焊前的清理要求嚴(yán)格，故認(rèn)為是X4明顯的關(guān)鍵因子。⑤X5濕度。通過(guò)對(duì)夏季和其他季節(jié)的焊接缺陷進(jìn)行假如檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)夏季與春、秋、冬三個(gè)季節(jié)有顯著差異，故認(rèn)為夏季濕度是關(guān)鍵因素。4、改善階段（即I階段）①針對(duì)X1焊接技能，改變?cè)瓉?lái)只能對(duì)橢球底質(zhì)量采用一次焊接合格率的粗略評(píng)價(jià)管理模式，現(xiàn)根據(jù)人員的技能水平進(jìn)行精細(xì)分工，并界定焊接權(quán)限，制定了詳細(xì)的焊工定崗表，建立焊縫質(zhì)量個(gè)人評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造了人人參與過(guò)程控制的氛圍，對(duì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)更加精細(xì)。②X2鎢極。經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，在叉型環(huán)與瓜瓣環(huán)縫、頂蓋與法蘭環(huán)縫、瓜瓣與法蘭環(huán)縫焊接時(shí)使用進(jìn)口鎢極產(chǎn)生的夾鎢缺陷明顯低于使用國(guó)產(chǎn)鎢極。③X4焊接區(qū)打磨、工裝夾具的清理。焊前對(duì)所用工裝進(jìn)行清理，避免因表面灰塵、油脂、銹等雜物進(jìn)入焊縫產(chǎn)生缺陷。對(duì)未去包鋁層的零件(如法蘭環(huán)縫)采用刮削方式，避免因表面氧化物對(duì)焊縫質(zhì)量的影響。④X5濕度。在夏季(6、7、8、9月份)焊接區(qū)的濕度一直在65％～75％(設(shè)計(jì)要求小于75％)，焊后的單位缺陷比率高達(dá)0.34個(gè)/張。將夏季焊接的環(huán)境濕度值調(diào)整到小于65％，但出于對(duì)能耗的考慮，不能將該值調(diào)整得過(guò)低。5、控制階段（即C階段）①為了能保證改善效果，對(duì)各關(guān)鍵因子的改善方案采取了控制措施。將修改后的《定員定崗表》分發(fā)到相關(guān)部門，由現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工藝人員監(jiān)督，軍代室和質(zhì)量部門抽查。對(duì)焊接人員建立個(gè)人質(zhì)量檔案及評(píng)價(jià)體系，并以看板的形式公布。②叉型環(huán)與瓜瓣環(huán)縫、頂蓋與法蘭環(huán)縫、瓜瓣與法蘭環(huán)縫焊接時(shí)使用進(jìn)口鎢極，并由使用單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)，每年度對(duì)供方評(píng)價(jià)一次，將結(jié)果納入《合格供方目錄》。③將對(duì)焊接區(qū)打磨、工裝夾具的清理納入工序控制，并經(jīng)確認(rèn)。④將濕度控制納入工藝文件(夏季濕度小于65％)。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，從下圖可以明顯看出，改善前的平均缺陷比率為0.43個(gè)/張，改善后的平均缺陷比率為0.21個(gè)/張。缺陷的減少使得橢球底的返修費(fèi)用(能耗、物耗、人工成本)大大降低，當(dāng)前收益2萬(wàn)余元，預(yù)期一年內(nèi)收益將超過(guò)25萬(wàn)元。文章來(lái)源：.html