1. 統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)設(shè)定公司的銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，并分解這些目標(biāo)以進(jìn)行推移管理。2. 統(tǒng)計(jì)員需跟進(jìn)并分析銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)的完成情況，并提出可行的解決方案。3. 統(tǒng)計(jì)員參與制訂商品管理的工作規(guī)范和運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議以及商品調(diào)撥相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。4. 統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營狀況進(jìn)行分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭品牌等方面，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司的市場(chǎng)判斷和發(fā)展以及營銷策略的制定提供可行性建議。5. 統(tǒng)計(jì)員參與編制生產(chǎn)計(jì)劃。6. 統(tǒng)計(jì)員監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。7. 統(tǒng)計(jì)員跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。8. 統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。9. 統(tǒng)計(jì)員下達(dá)任務(wù)單。10. 統(tǒng)計(jì)員還負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度管理工作。