1. 項(xiàng)目管理的核心在于確保項(xiàng)目在預(yù)定的預(yù)算內(nèi)，全面管理包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購和人力資源等多個(gè)方面，以提高運(yùn)營效率。2. 構(gòu)建項(xiàng)目管理體系時(shí)，應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理狀況為出發(fā)點(diǎn)，依照體系化建設(shè)理論，深植項(xiàng)目管理的本質(zhì)，對企業(yè)的項(xiàng)目管理整體運(yùn)作進(jìn)行詳盡分析，以確保體系具備完整性、可執(zhí)行性和持續(xù)改進(jìn)的能力。3. 項(xiàng)目管理體系的建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面： - 項(xiàng)目管理組織體系的設(shè)計(jì) - 項(xiàng)目管理流程體系的設(shè)計(jì) - 項(xiàng)目管理制度體系的設(shè)計(jì) - 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì) - 項(xiàng)目管理知識(shí)平臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃 - 項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃