根據(jù)×界人大×次會(huì)議精神和全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我們繼續(xù)以全面提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在確保產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類、節(jié)約資源、保障安全的前提下，我們力求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)全廠總產(chǎn)值在1~9月將達(dá)××××萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的78%。為此，我們將遵循以下五個(gè)原則：首先，貫徹廠黨委和廠職代會(huì)關(guān)于今年產(chǎn)值增長(zhǎng)4%的原則，全年總產(chǎn)值要達(dá)到或超過(guò)××××萬(wàn)元；其次，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，生產(chǎn)需提前安排；第三，確保設(shè)備和勞動(dòng)力充分利用，避免生產(chǎn)能力閑置；第四，制定計(jì)劃時(shí)要嚴(yán)肅、先進(jìn)且留有余地，超產(chǎn)幅度為5%~10%；最后，堅(jiān)持計(jì)劃綜合平衡的原則。在具體工作中，我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和種類，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，尤其是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。儀器產(chǎn)品、玻璃管瓶需摸清市場(chǎng)變化，拓寬銷售渠道，防止庫(kù)存積壓。同時(shí)，我們將大力整頓企業(yè)，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，將工作重心轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)效益上。需反驕破滿，認(rèn)真查找差距，確保各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到本廠最高水平，克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強(qiáng)車間和科室之間的協(xié)調(diào)，以提升質(zhì)量，降低成本，增加收入。此外，要確保原材料和能源的供應(yīng)和節(jié)約，以保障生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)目前部分原材料供應(yīng)緊張的情況，需千方百計(jì)、保質(zhì)保量地供應(yīng)原材料、輔助材料，做好能源使用和節(jié)約等工作。在生產(chǎn)安全方面，我們要以正確態(tài)度做好企業(yè)生產(chǎn)的安全工作，做好防暑降溫和防潮防汛工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應(yīng)和食堂衛(wèi)生等。針對(duì)本季度高溫、臺(tái)風(fēng)和暴雨頻繁的情況，我們將采取可行的方法，確保生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。各車間的生產(chǎn)安排需注意：根據(jù)藥廠需求，本季度需增加7cc，減少10cc的青霉素瓶生產(chǎn)，4#機(jī)需在6月底前做好調(diào)換7cc生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作；2#機(jī)需加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)不進(jìn)行維修；1#、2#機(jī)的中修需做好備品備件的準(zhǔn)備工作；1#機(jī)及2#爐的定額，待整頓辦查定后再調(diào)整。附件一：總產(chǎn)值計(jì)劃表（略）附件二：產(chǎn)量計(jì)劃表（略）××玻璃廠××××年×月×日