電子商務的迅速發展已經彌補了傳統供應鏈管理模式的不足，并推動了供應鏈管理從生產導向向消費導向的轉變。在電子商務的框架下，供應鏈管理涉及利用電子商務技術將上游制造商、中間經銷商和下游物流企業整合在一起，形成一個面向顧客的完整電子商務供應鏈。這樣的整合旨在降低企業整體成本、提升對市場的響應速度，從而增強企業的市場競爭力。本文將從物流、信息流、資金流三個方面簡要探討當前電商環境下供應鏈管理面臨的問題。【關鍵詞】電子商務、供應鏈管理、物流、信息流、資金流一、物流在電商模式中，商品的所有權和實物轉移是分離的。交易在網上完成之后，實物的配送服務通常由現代物流提供，這一環節對電商企業和整個電商行業的發展至關重要。無論是電商企業自營物流還是第三方物流，都面臨諸多挑戰。（一）生鮮冷鏈物流的問題生鮮電商是電商行業的熱門領域，但冷鏈物流的不足正在制約其發展。生鮮產品對物流的要求極高，不僅要求快速配送，還必須確保食品的品質和安全。目前，我國的冷鏈物流存在以下問題：1. 配送資源不足：生鮮產品需要特殊的冷鏈包裝和運輸工具，目前快遞終端的冷鏈資源匱乏，常常只能使用普通的泡沫箱和冰塊，這增加了配送延誤時的食品安全風險。同時，由于缺乏冷藏車和冷藏倉庫等資源，許多省際冷鏈配送不得不采用公路常溫運輸，導致生鮮產品的損耗率上升，質量安全難以保障。2. 配送成本高：冷鏈物流需要專門的冷藏車輛和設備，倉庫也需要保持恒溫，這些設施的運營成本遠高于普通物流。此外，末端快遞也需要專門的冷藏容器，但當前的市場價格并沒有顯著高于普通物流，高昂的成本和較低的收益使得愿意投入冷鏈物流的公司不多，缺乏規模效應導致物流成本居高不下。