決策類型主要包括以下幾種：1. 戰略決策： 戰略決策屬于高層次決策，具有長期性、全局性和方向性。這類決策關乎組織整體發展和未來方向，主要解決長期發展戰略問題。戰略決策的結果可能涉及組織重大項目的調整和資源的重新配置。2. 戰術決策： 戰術決策是為了實現戰略目標而采取的短期行動決策，具有具體性和執行性。它關注組織內部的具體操作和短期目標，是戰略決策的具體實施過程。3. 常規決策： 常規決策是組織內部經常面臨的、相對固定和重復性的決策問題，如日常的生產計劃安排和人力資源管理等。這類決策相對穩定，可以依靠既定的流程和規范進行處理。4. 風險決策： 風險決策涉及對未來不確定因素的判斷和選擇，通常需要綜合考慮各種風險因素和可能的結果。這種決策需要評估風險并制定相應的應對策略，以最大程度地減少風險帶來的潛在損失。以上就是主要的決策類型。每種決策類型都有其特定的應用場景和重要性，組織和個人在進行決策時需要結合實際情況選擇合適的決策類型。