對(duì)例外問(wèn)題需要運(yùn)用什么決策來(lái)解決
對(duì)例外問(wèn)題需要運(yùn)用什么決策來(lái)解決
1.長(zhǎng)期與短期決策。長(zhǎng)期決策涉及方向選擇、人力資源開(kāi)發(fā)等。短期決策則關(guān)注日常營(yíng)銷、物資儲(chǔ)備等。2.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策涉及組織目標(biāo)和方針確定,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代等。戰(zhàn)術(shù)決策適用于生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃制定。業(yè)務(wù)決策則關(guān)注工作分配和監(jiān)督等。3.集體與個(gè)人決策。集體決策適用于大型業(yè)務(wù)和目標(biāo)制定,而個(gè)人決策適用于快速個(gè)人選擇。4.程序化與非程序化決策。程序化決策適用于例行問(wèn)題,如日常管理問(wèn)題。非程序化決策適用于例外問(wèn)題,如重大投資和新市場(chǎng)開(kāi)拓。5.初始與追蹤決策。初始決策適用于零起點(diǎn)決策,在初始活動(dòng)中的運(yùn)用較為頻繁。追蹤決策則是在原有決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。
導(dǎo)讀1.長(zhǎng)期與短期決策。長(zhǎng)期決策涉及方向選擇、人力資源開(kāi)發(fā)等。短期決策則關(guān)注日常營(yíng)銷、物資儲(chǔ)備等。2.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策涉及組織目標(biāo)和方針確定,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代等。戰(zhàn)術(shù)決策適用于生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃制定。業(yè)務(wù)決策則關(guān)注工作分配和監(jiān)督等。3.集體與個(gè)人決策。集體決策適用于大型業(yè)務(wù)和目標(biāo)制定,而個(gè)人決策適用于快速個(gè)人選擇。4.程序化與非程序化決策。程序化決策適用于例行問(wèn)題,如日常管理問(wèn)題。非程序化決策適用于例外問(wèn)題,如重大投資和新市場(chǎng)開(kāi)拓。5.初始與追蹤決策。初始決策適用于零起點(diǎn)決策,在初始活動(dòng)中的運(yùn)用較為頻繁。追蹤決策則是在原有決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。
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針對(duì)例行問(wèn)題,應(yīng)采用程序性決策(B)。風(fēng)險(xiǎn)型決策(C)和非確定型決策(D)則適用于那些結(jié)果不可預(yù)測(cè)的情況。決策可根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)分類:1. 長(zhǎng)期與短期決策。長(zhǎng)期決策涉及方向選擇、人力資源開(kāi)發(fā)等。短期決策則關(guān)注日常營(yíng)銷、物資儲(chǔ)備等。2. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策涉及組織目標(biāo)和方針確定,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代等。戰(zhàn)術(shù)決策適用于生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃制定。業(yè)務(wù)決策則關(guān)注工作分配和監(jiān)督等。3. 集體與個(gè)人決策。集體決策適用于大型業(yè)務(wù)和目標(biāo)制定,而個(gè)人決策適用于快速個(gè)人選擇。4. 程序化與非程序化決策。程序化決策適用于例行問(wèn)題,如日常管理問(wèn)題。非程序化決策適用于例外問(wèn)題,如重大投資和新市場(chǎng)開(kāi)拓。5. 初始與追蹤決策。初始決策適用于零起點(diǎn)決策,在初始活動(dòng)中的運(yùn)用較為頻繁。追蹤決策則是在原有決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。6. 確定型、風(fēng)險(xiǎn)型與不確定型決策。確定型決策中,決策者知道所有自然狀態(tài)的發(fā)生,每個(gè)方案只有一種確定結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)型決策適用于風(fēng)險(xiǎn)投資等業(yè)務(wù),也稱為隨機(jī)決策。不確定型決策是在不穩(wěn)定條件下進(jìn)行,適用范圍最小。
對(duì)例外問(wèn)題需要運(yùn)用什么決策來(lái)解決
1.長(zhǎng)期與短期決策。長(zhǎng)期決策涉及方向選擇、人力資源開(kāi)發(fā)等。短期決策則關(guān)注日常營(yíng)銷、物資儲(chǔ)備等。2.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策涉及組織目標(biāo)和方針確定,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代等。戰(zhàn)術(shù)決策適用于生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃制定。業(yè)務(wù)決策則關(guān)注工作分配和監(jiān)督等。3.集體與個(gè)人決策。集體決策適用于大型業(yè)務(wù)和目標(biāo)制定,而個(gè)人決策適用于快速個(gè)人選擇。4.程序化與非程序化決策。程序化決策適用于例行問(wèn)題,如日常管理問(wèn)題。非程序化決策適用于例外問(wèn)題,如重大投資和新市場(chǎng)開(kāi)拓。5.初始與追蹤決策。初始決策適用于零起點(diǎn)決策,在初始活動(dòng)中的運(yùn)用較為頻繁。追蹤決策則是在原有決策基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。
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