《員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)》論文
《員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)》論文
2006年5月,我正式入職銀座東營(yíng)店信息中心,那時(shí)東營(yíng)店才剛過完三周歲的生日。轉(zhuǎn)眼間,我已在銀座工作近一年,回顧這一年,每一天都讓我感到充實(shí)。從踏入單位的第一天起,我便感受到了濃厚的企業(yè)氛圍,也經(jīng)歷了從書生意氣的我到企業(yè)員工的蛻變。在這期間,銀座在東營(yíng)的展店步伐加快,一店成為了區(qū)域中心店,緊接著,二店也在2006年6月順利開業(yè)。東城店、河口店和三店也在積極籌備中。為提高工作效率,銀座實(shí)行了“中心店-分店”的管理模式,既節(jié)省了人員開支,又提高了工作效率。為了進(jìn)一步完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng),銀座向員工征集合理化建議,集思廣益,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),銀座還組織了“微笑大使”的評(píng)選活動(dòng),提高了員工的服務(wù)意識(shí)和熱情。
導(dǎo)讀2006年5月,我正式入職銀座東營(yíng)店信息中心,那時(shí)東營(yíng)店才剛過完三周歲的生日。轉(zhuǎn)眼間,我已在銀座工作近一年,回顧這一年,每一天都讓我感到充實(shí)。從踏入單位的第一天起,我便感受到了濃厚的企業(yè)氛圍,也經(jīng)歷了從書生意氣的我到企業(yè)員工的蛻變。在這期間,銀座在東營(yíng)的展店步伐加快,一店成為了區(qū)域中心店,緊接著,二店也在2006年6月順利開業(yè)。東城店、河口店和三店也在積極籌備中。為提高工作效率,銀座實(shí)行了“中心店-分店”的管理模式,既節(jié)省了人員開支,又提高了工作效率。為了進(jìn)一步完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng),銀座向員工征集合理化建議,集思廣益,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),銀座還組織了“微笑大使”的評(píng)選活動(dòng),提高了員工的服務(wù)意識(shí)和熱情。
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初夏的季節(jié),我?guī)е鴮?duì)未來的憧憬,踏進(jìn)了銀座這個(gè)大家庭,開始了與銀座共同成長(zhǎng)的旅程。2006年5月,我正式入職銀座東營(yíng)店信息中心,那時(shí)東營(yíng)店才剛過完三周歲的生日。轉(zhuǎn)眼間,我已在銀座工作近一年,回顧這一年,每一天都讓我感到充實(shí)。從踏入單位的第一天起,我便感受到了濃厚的企業(yè)氛圍,也經(jīng)歷了從書生意氣的我到企業(yè)員工的蛻變。在這期間,銀座在東營(yíng)的展店步伐加快,一店成為了區(qū)域中心店,緊接著,二店也在2006年6月順利開業(yè)。東城店、河口店和三店也在積極籌備中。為提高工作效率,銀座實(shí)行了“中心店-分店”的管理模式,既節(jié)省了人員開支,又提高了工作效率。為了進(jìn)一步完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng),銀座向員工征集合理化建議,集思廣益,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),銀座還組織了“微笑大使”的評(píng)選活動(dòng),提高了員工的服務(wù)意識(shí)和熱情。企業(yè)文化的建設(shè)是銀座非常重視的一環(huán),單位組織員工學(xué)習(xí)魯商企業(yè)文化,讓每位員工都清楚地了解企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。同時(shí),還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)于丹教授的《論語》心得,提高了員工的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。為了豐富大家的業(yè)余生活,銀座每年都會(huì)組織聯(lián)誼會(huì)、春游等集體活動(dòng),不僅增進(jìn)了同事間的友誼,也為員工搭建了展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)員工的要求也越來越高,作為新世紀(jì)的企業(yè)員工,必須具備吃苦耐勞的精神。面對(duì)人生中的磨難和困境,我們應(yīng)以堅(jiān)強(qiáng)的意志去克服。通過不斷實(shí)踐和積累,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多寶貴的東西。銀座的發(fā)展需要各部門的緊密配合,做好本職工作,以良好的心態(tài)對(duì)待自己的崗位,才能做好本職工作。每一個(gè)崗位都能鍛煉自己,使自己成長(zhǎng)。從本職工作中一點(diǎn)一滴做起,不斷積累,終會(huì)發(fā)現(xiàn)自己收獲了許多寶貴的東西。今天,我褪去了稚嫩,多了一份成熟,沒有了往日的膽怯,多了一份堅(jiān)強(qiáng)。這一路上,有歡樂,有汗水,有收獲,也有付出,更多的是陪伴我成長(zhǎng)的經(jīng)歷,讓我的人生如此炫麗多彩。今年四月份,銀座企業(yè)就迎來了四周歲的生日,規(guī)模不斷擴(kuò)大,知名度和美譽(yù)度也在快速提高。伴隨企業(yè)成長(zhǎng),我也在不斷成長(zhǎng),每天都收獲著工作的快樂,接受著工作的歷練,享受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我的關(guān)心與支持。在今后的日子里,我將跟隨銀座的腳步,越走越遠(yuǎn),為實(shí)現(xiàn)魯商集團(tuán)早日跨入零售業(yè)百強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。
《員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)》論文
2006年5月,我正式入職銀座東營(yíng)店信息中心,那時(shí)東營(yíng)店才剛過完三周歲的生日。轉(zhuǎn)眼間,我已在銀座工作近一年,回顧這一年,每一天都讓我感到充實(shí)。從踏入單位的第一天起,我便感受到了濃厚的企業(yè)氛圍,也經(jīng)歷了從書生意氣的我到企業(yè)員工的蛻變。在這期間,銀座在東營(yíng)的展店步伐加快,一店成為了區(qū)域中心店,緊接著,二店也在2006年6月順利開業(yè)。東城店、河口店和三店也在積極籌備中。為提高工作效率,銀座實(shí)行了“中心店-分店”的管理模式,既節(jié)省了人員開支,又提高了工作效率。為了進(jìn)一步完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng),銀座向員工征集合理化建議,集思廣益,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),銀座還組織了“微笑大使”的評(píng)選活動(dòng),提高了員工的服務(wù)意識(shí)和熱情。
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