價值管理起源于西方股市，最初是在交易所分散化且未網絡化的時代，上市公司每天派遣交易員前往各交易所，若發現股票被低估便買入，若被高估則賣出，以此來實現與產業匹配的合理估值。這種理念后來被引入中國，當時許多中國上市公司專注于擴大產業規模和獲取更多利潤，忽視了在股市中維護公司合理估值的重要性，從而損害了股東權益。這種情況導致即使公司產銷兩旺、現金流充裕，也可能因市盈率過高而被競爭對手超越，甚至引來惡意收購，萬科就是一個典型案例。隨著越來越多的例子教育和國內環境的影響，上市公司逐漸形成了市值是終極目標，產業利潤為過渡目標的觀念，市值管理的本質在于最大化股東價值。然而，這種看似正確的觀念實則荒謬，因為其核心就是追求股票價值最大化，股價和市值成為衡量公司實力的標準，也成為考核管理層績效的依據。在這種觀念指導下，追求短期效應、對員工榨取利益、業績造假、分紅減少等現象變得普遍，只要公司股東能高位減持套現，便不再顧及后續風險。這種做法被帶入了幣圈，幣圈本質上是基于白皮書發行的加密貨幣，沒有真正的產業，也沒有合理的估值，市值管理因此演變為幣值管理。加密貨幣通常不屬于證券范疇，沒有股東，直接面對二級市場投資者。因此，幣值管理的目的是最大化項目方利益，通過各種手段如養套、洗盤、拉盤、砸盤等，持續割韭菜。每次有人詢問項目方為何在熊市不拉盤，不做幣值管理時，不禁讓人感到好笑，因為幣值波動無法擺脫資本市場的波動與牛熊轉換周期。利用幣市周期的波動性是可能的，但難度較大，收益也難以保證。價值管理或市值管理在產業與估值匹配的情況下仍有一定價值，價格會圍繞價值上下波動。然而，幣值管理則缺乏成熟產業和穩定的成長基礎，更沒有合理的估值。即使項目方僅維持某個價格區間波動，如BTC的5760-6800USDT區間，ETH的205-225區間，EOS的5-6USDT區間，這也是一種割韭菜的行為，因為投資者的買入理由僅是未來可能的新高，而未來實際情況難以預測，歷史僅供參考。