青蛙王子加速營銷渠道布局，以提升和優化其渠道結構，快速占領國內主流消費市場。公司旗下的青蛙王子品牌系列產品已順利進入家樂福、大潤發、華堂商場等多個KA賣場，且銷量大幅攀升?？偨浝砝钫褫x表示，青蛙王子的目標不僅是中低端市場，更是要挑戰整個兒童護理用品市場格局。因此，公司將重點放在有影響力的國際及國內大型零售連鎖店，以與國際名牌同臺競爭，樹立品牌形象。品牌崛起需要精耕細作的渠道建設。青蛙王子在啟動之初，就將渠道建設作為企業發展的重點，采取側翼攻擊、避實就虛的差異化市場策略，即先從二三四線市場做起，采取農村包圍城市的戰略。隨著市場競爭的加劇，青蛙王子必須鞏固和優化原有的渠道優勢，同時開辟新的市場渠道，以應對國際品牌的競爭壓力。在提升產品結構方面，青蛙王子擁有豐富的產品線，涵蓋護膚用品、洗沐用品、口腔用品、紙品等各個門類。為配合渠道升級及消費需求不斷發展的需要，公司還必須在產品定位及功能品質上進行不斷提升。例如，公司推出的全新中高端青蛙王子系列產品，在原料、科技含量、制作品質到外觀設計上都比以前提升了一大步。此外，青蛙王子還積極試水新媒體營銷。今年年初，公司開通了官方微博，并成功開展了一系列豐富多彩的在線活動，如發布新品上市動態、組織粉絲團活動和舉辦有獎競猜等。這些活動不僅拉近了與消費者之間的距離，還提升了品牌的知名度和美譽度。李振輝認為，未來國產兒童品牌仍需在擴大話語權、提高產品整體銷售力和提升品牌形象等方面做很多功課。為此，青蛙王子將利用企業在文化建設方面的優勢，用文化產品帶動品牌發展。例如，公司銷售人員進入上海各大幼兒園，與小朋友一起觀看動畫片和玩游戲等互動活動，使品牌形象更加深入人心。綜上所述，青蛙王子的渠道升級戰略是其品牌二次飛躍總體發展戰略的重要部分。通過更有力地掌控渠道尤其是主流零售終端以及加強把握及快速應對消費者需求的能力等方面努力后，青蛙王子將成為中國本土品牌的代表性品牌之一并推動中國兒童護理用品行業向成熟方向發展。